Consultoría del conocimiento organizativo
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Consultoría de formación y aprendizaje
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Consultoría de organización
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Gestión por proyectos
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| El conocimiento es un activo de valor para las organizaciones. Por ello, al igual que la información, es un activo que se debe capturar y procesar para evolucionar el negocio de manera exitosa. |
El aprendizaje es una variable imprescindibles en cualquier negocio para evitar su obsolescencia en el tiempo, pudiendo ser también un modelo de negocio clave para la evolución del negocio. |
Los nuevos modelos de negocio son cada vez más globales, multiculturales y digitales, requiriendo nuevos modelos organizativos y equipos que los gestionen de manera eficiente. |
El proyecto es una acción para obtener unos resultados en un plazo de tiempo, con una calidad y a un coste. Es una función que equilibra las operaciones y el desarrollo de soluciones para el negocio. |
| Beneficios |
- Diseñar el mapa de fuentes y puntos de conocimiento de la organización.
- Capturar y transformar el conocimiento en información clave.
- Disponer sistemas de control de utilidad del conocimiento organizativo.
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- Identificar el mapa de necesidades de aprendizaje de la organización.
- Disponer modelos de aprendizaje metodológicamente eficientes.
- Ofrecer opciones de desarrollo personal y profesional.
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- Disponer un modelo organizacional más flexible y eficaz que trabajen en una cultura organizacional homogénea.
- Desarrollar profesionales adecuados a las necesidades organizativas presentes y futuras.
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- Disponer metodologías de gestión de proyectos ágiles que aceleren la obtención de resultados.
- Controlar los gastos, esfuerzos y tiempos del proyecto.
- Recuperar y/o cerrar proyectos “eternos”.
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