Consultoría de innovación
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Consultoría Estratégica y de Negocio
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Gestión de PMO y Portfolios
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Consultoría de Costes y Finanzas
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| La innovación es una propuesta de romper una forma y modo de hacer las cosas y llevar las operaciones de una empresa a otro escenario económico y de reglas económicas. |
La estrategia es un proceso estructurado clave en la consolidación y evolución de las organizaciones considerando los cambiantes mercados en que nos encontramos. |
La gestión de múltiples proyectos es una práctica compleja dentro de las empresas siendo imprescindibles para mejorar los productos, procesos, sistemas y el mismo negocio. |
La alineación de las finanzas con la estrategia es clave para evitar desviaciones en los resultados reales respecto a los planificados y para disponer los recursos en tiempo y forma para materializar la estrategia. |
| Beneficios |
- Conocer las oportunidades y puntos de innovación del negocio.
- Introducir una cultura de pensamiento y acción innovadora (Open & Agile Innovation&Systemic thinking.
- Considerar nuevos modelos de negocio, y nuevas formas de pensar el negocio.
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- Estructurar el modelo de negocio actual y futuro.
- Conseguir una organización alineada a la estrategia.
- Acelerar el posicionamiento y la obtención de resultados en los mercados.
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- Facilitar la priorización de proyectos de acuerdo al momento y a las necesidades de la estrategia y del negocio.
- Controlar las inversiones y retornos en los proyectos de la organización.
- Garantizar el despliegue del proyecto y el funcionamiento del negocio (Business As Usual).
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- Diagnosticar el estado financiero y oportunidades de mejora.
- Disponer y controlar el presupuesto anual frente al incurrido.
- Controlar las rentabilidades de las líneas de negocio y centros de coste.
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