Business Model Canvas, o lienzo de modelos de negocio, es la herramienta de análisis organizacional de mayor impacto y más reciente que ha venido a completar el espacio de instrumentos que todo modelador de negocio precisa.
Nacido de un trabajo de tesis doctoral, consistente en encontrar los componentes que definen un modelo de negocio, Business Model Canvas (BMC) es hoy por hoy una herramienta esencial para generar y/o definir modelos de negocio.
Su creador, A. Osterwalder indica que BMC permite conceptualizar un modelo de negocio y es el punto de partida para que una empresa se desenvuelva con confianza en un escenario de negocios.
BMC permite igualmente especificar el abstracto concepto y noción de modelo de negocio, identificando 9 componentes: segmento de clientes, propuesta de valor, canal, relación, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, alianzas y estructuras de costes.
La construcción de un BMC requiere un proceso, por ejemplo el Lean Startup (entre otros), pero creemos que por sobre todo debe ser un proceso participativo, colaborativo y cooperativo.
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