Werkomus – Co-creamos contigo

Werkomus Soluciones nace para ayudar en la conversión de las empresas hacia una Organización 4.0. Acompaña en todo el proceso para prepararse, dar el salto y crecer en un entorno 4.0. Facilita esta conversión mediante la Transformación Digital en que nos preguntamos ¿Cómo quiero mejorar? en lugar de ¿Qué tecnología necesito? Facilita la Transformación Digital mediante un proceso que abarca la Transformación Estratégica, la Transformación Organizacional, y la Transformación de Negocios y Modelos TIC.
Estratégica	Organizacional	Negocios y Modelos TIC

Definir la hoja de ruta es lo que se espera de la dirección para poder innovar y agilizar la evolución y el desarrollo del negocio y conseguir los mejores resultados considerando las fuentes de información claves (los clientes).	Desarrollar una organización flexible que permita a los empleados acercarles las soluciones que necesitan los clientes en tiempo y forma, y que permita a todos ellos continuar aprendiendo y mejorando.	Integrar el negocio, la tecnología y las personas es una acción imprescindible. Nuestro deber es obtener la máxima utilidad y adaptabilidad de la tecnología al servicio de las personas y el negocio para su gestión presente y a futuro.
¿Quieres saber más?	¿Quieres saber más?	¿Quieres saber más?

Werkomus Soluciones te acompaña en la evolución de la organización Te ayuda a responder la pregunta ¿Cuál es tu nivel de digitalización? Te ayuda y acompaña a dar el salto al mundo de la Organización 4.0 con el proceso de Transformación Digital adecuado
Organización 1.0	Organización 2.0	Organización 3.0	Organización 4.0


Objetivo informar Estructura jerárquica Administración de RRHH Información clientes Trabajo centralizado Rechazo al cambio Alta especialización y división del trabajo Información de las operaciones	Objetivo comunicar Estructura jerárquica plana Gestión de RRHH Comunicación clientes Trabajo distribuido Miedo al cambio Alta especialización e integración del trabajo Información de las operaciones y el cliente	Objetivo conocer Estructura plana balanceable Gestión del talento Reputación Trabajo ágil Cambio como oportunidad Baja polivalencia e integración del trabajo Información de las operaciones, el cliente y el mercado Innovación como fin	Objetivo predecir necesidades Estructura por proyecto Captación del talento Reputación global Trabajo en red ágil Cambio como normalidad Alta polivalencia y trabajo por proyecto Big Data (Smart Data) Innovación como activo

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