Werkomus Soluciones

nace para ayudar en la conversión de las empresas hacia una Organización 4.0.

  • Acompaña en todo el proceso para prepararse, dar el salto y crecer en un entorno 4.0.
  • Facilita esta conversión mediante la Transformación Digital en que nos preguntamos ¿Cómo quiero mejorar? en lugar de ¿Qué tecnología necesito?
  • Facilita la Transformación Digital mediante un proceso que abarca la Transformación Estratégica, la Transformación Organizacional, y la Transformación de Negocios y Modelos TIC.
Estratégica
Organizacional
Negocios y Modelos TIC
StrategyUntitled design (1)Untitled design

Definir la hoja de ruta es lo que se espera de la dirección para poder innovar y agilizar la evolución y el desarrollo del negocio y conseguir los mejores resultados considerando las fuentes de información claves (los clientes).

Desarrollar una organización flexible que permita a los empleados acercarles las soluciones que necesitan los clientes en tiempo y forma, y que permita a todos ellos continuar aprendiendo y mejorando.

Integrar el negocio, la tecnología y las personas es una acción imprescindible. Nuestro deber es obtener la máxima utilidad y adaptabilidad de la tecnología al servicio de las personas y el negocio para su gestión presente y a futuro.

¿Quieres saber más?

¿Quieres saber más?

¿Quieres saber más?

Werkomus Soluciones

te acompaña en la evolución de la organización

  • Te ayuda a responder la pregunta ¿Cuál es tu nivel de digitalización?
  • Te ayuda y acompaña a dar el salto al mundo de la Organización 4.0 con el proceso de Transformación Digital adecuado
Organización 1.0  
Organización 2.0
Organización 3.0
Organización 4.0
Organizacion-1-0Organizacion-2-0Organizacion-3-0Organizacion-4-0
Barra-TimeLine-Organizacion
  • Objetivo informar
  • Estructura jerárquica
  • Administración de RRHH
  • Información clientes
  • Trabajo centralizado
  • Rechazo al cambio
  • Alta especialización y división del trabajo
  • Información de las operaciones
  • Objetivo comunicar
  • Estructura jerárquica plana
  • Gestión de RRHH
  • Comunicación clientes
  • Trabajo distribuido
  • Miedo al cambio
  • Alta especialización e integración del trabajo
  • Información de las operaciones y el cliente
  • Objetivo conocer
  • Estructura plana balanceable
  • Gestión del talento
  • Reputación
  • Trabajo ágil
  • Cambio como oportunidad
  • Baja polivalencia e integración del trabajo
  • Información de las operaciones, el cliente y el mercado
  • Innovación como fin
  • Objetivo predecir necesidades
  • Estructura por proyecto
  • Captación del talento
  • Reputación global
  • Trabajo en red ágil
  • Cambio como normalidad
  • Alta polivalencia y trabajo por proyecto
  • Big Data (Smart Data)
  • Innovación como activo

Suscríbete a nuestro Boletín